中國(guó)櫥柜行業(yè)還處于營(yíng)銷的基層,并沒有做透4P策略,各方面還不是很完善,行業(yè)大部分企業(yè)的很多問題都是在整個(gè)營(yíng)銷鏈上不夠成熟,還處于摸索的過程,一切都有待進(jìn)一步完善。
中國(guó)櫥柜的渠道還過于單一,不夠系統(tǒng),但從櫥柜的功能屬性來(lái)看,他可以進(jìn)入兩種渠道,一是建材超市,已經(jīng)成為可能,也是主流;二是家電賣場(chǎng),但目前只有家電品牌少數(shù)進(jìn)入,并未產(chǎn)生良好的效果。渠道,即通路策略,這是企業(yè)產(chǎn)品到消費(fèi)者手中的必須鋪貨點(diǎn),它主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:一是倉(cāng)儲(chǔ),二是銷售網(wǎng)點(diǎn),三是物流系統(tǒng),三者之間必須要有一個(gè)極強(qiáng)的管理組織團(tuán)隊(duì),對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃。
櫥柜是擁有家電和家居雙重特征的產(chǎn)品,由于其產(chǎn)品形式的過于龐大,難于進(jìn)入像國(guó)美和蘇寧一樣的家電賣場(chǎng),但也由于其追求整體效果和獨(dú)有性,專賣連鎖模式才運(yùn)作的如此成功,建材超市和家居賣場(chǎng)也才能有其鋪貨的地方,但必然之處卻帶來(lái)一系列的問題,進(jìn)入這種大賣場(chǎng)需要巨額的鋪貨保證金,并且貨款的結(jié)算嚴(yán)重影響了企業(yè)資金鏈的流入,高額的鋪貨費(fèi)用同樣給企業(yè)出了巨大的難題,只有賣出更多產(chǎn)品才能保證有效的業(yè)績(jī),否則入不敷出。
櫥柜作為部分家電產(chǎn)品的載體,同樣擁有電器化的功能,所以它沒有理由不進(jìn)入這樣的賣場(chǎng),從一定意義上講,依靠類似國(guó)美和蘇寧的家居賣場(chǎng)將成為趨勢(shì),只需在賣場(chǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上稍作改動(dòng)是完全可能。
未來(lái)將形成連鎖專賣(櫥柜一條街)、建材超市和家居賣場(chǎng)并存的渠道模式,但可想而知,這是很多家電品牌最想做的事情。同時(shí)由于目前櫥柜渠道功能的升級(jí),櫥柜專賣店不僅僅包括櫥柜產(chǎn)品,還包括衣柜、浴柜、電視柜等各種家居產(chǎn)品,所以對(duì)于家電渠道來(lái)講,家居化的建材市場(chǎng)更時(shí)候,但作為單一的櫥柜產(chǎn)品進(jìn)入家電渠道可以考慮