早在上世紀(jì)90年代，一批業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)就開始積極開拓東盟各國(guó)及印尼市場(chǎng)，中國(guó)出口工程機(jī)械產(chǎn)品從技術(shù)水平到性價(jià)比都比較適合東盟十國(guó)市場(chǎng)的需求。 當(dāng)前中國(guó)機(jī)械仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，在行業(yè)面臨長(zhǎng)期矛盾與短期問(wèn)題疊加的當(dāng)下，國(guó)際需求正是努力把握的機(jī)遇之一。據(jù)了解，2009年中國(guó)工程機(jī)械向印尼的出口產(chǎn)品總額為15600.79萬(wàn)美元，2011年躍升為48797.09萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)73.96%，在東盟國(guó)家中排名前列。 柳工國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理李超在接受筆者采訪時(shí)說(shuō)：“印尼是東南亞最大的市場(chǎng)，被柳工稱為‘第二本土市場(chǎng)’。柳工產(chǎn)品最早是1997年通過(guò)進(jìn)出口公司來(lái)到印尼市場(chǎng)的，2006年柳工產(chǎn)品正式進(jìn)入印尼市場(chǎng)�，F(xiàn)在柳工每年在印尼銷售工程機(jī)械達(dá)300余臺(tái)，包括裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、混凝土設(shè)備等。柳工裝載機(jī)在印尼銷售僅次于日本小松、美國(guó)卡特，位居印尼市場(chǎng)第三，已初步得到了印尼市場(chǎng)的認(rèn)可。”截止到2012年，柳工已在印尼首都雅加達(dá)設(shè)立兩家代理銷售點(diǎn)，目前還要在加里曼丹設(shè)3個(gè)銷售點(diǎn)、蘇門答臘島設(shè)兩個(gè)銷售點(diǎn)、并在爪哇島除雅加達(dá)外試著建銷售點(diǎn)，預(yù)計(jì)3~5年后會(huì)在印尼建廠。柳工在印尼代理商余瑞安則認(rèn)為，中國(guó)的金融市場(chǎng)還是沒(méi)有跟上國(guó)內(nèi)企業(yè)在印尼發(fā)展的步伐，建議商業(yè)銀行應(yīng)該拓展融資租賃業(yè)務(wù)，幫助中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展工程機(jī)械的租賃業(yè)務(wù)。 自從山推新加坡子公司成立后，其業(yè)務(wù)覆蓋到馬來(lái)西亞、印尼、菲律賓、印度、越南、柬埔寨、緬甸等整個(gè)東南亞市場(chǎng)。山推早在2000年就進(jìn)入印尼市場(chǎng)，印尼市場(chǎng)也是其不斷開拓的主要市場(chǎng)之一。 目前山河智能靜力壓樁機(jī)在印尼市場(chǎng)需求量比較多，山河智能每年在東南亞銷售旋挖鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、中型挖掘機(jī)約100臺(tái)，在印尼銷售約40臺(tái)。目前，中國(guó)的裝載機(jī)每年在印尼銷售大約只有500~600臺(tái)左右，占比并不高。 印尼市場(chǎng)的成長(zhǎng)性是可以預(yù)期的，也值得在這里投入更多的人力和物力。同時(shí)，也要借鑒中國(guó)摩托車退出印尼市場(chǎng)的教訓(xùn)，重視售后服務(wù)與配件供應(yīng)，建立與印尼市場(chǎng)需求相適應(yīng)的代理和服務(wù)體系，進(jìn)一步與當(dāng)?shù)卣�、同行、用戶建立更好的關(guān)系，更好地掌握當(dāng)?shù)卣�、市�?chǎng)、法律環(huán)境等更多信息和資源，以利于日后為中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化搭建多層次的平臺(tái)。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：由于美國(guó)卡特、日本小松、日立、住友、神鋼等企業(yè)已進(jìn)入印尼市場(chǎng)幾十年，并都相繼建有工廠，印尼工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。日本、韓國(guó)、美國(guó)的二手挖掘機(jī)占據(jù)印尼市場(chǎng)的多數(shù)，價(jià)格也很低，對(duì)中國(guó)新機(jī)銷售的沖擊很大。印尼雖是一個(gè)有成長(zhǎng)性的新興市場(chǎng)，很有潛力，但目前并不看好。中國(guó)工程機(jī)械如果想長(zhǎng)期立足印尼市場(chǎng)，還需提高品牌的認(rèn)知度。在異國(guó)之地與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走。
