打出一張貼地氣的O2O牌，通過線上線下的緊密結(jié)合，使消費(fèi)者、商戶及廠家實(shí)現(xiàn)三方共贏。在互聯(lián)網(wǎng)日新月異的發(fā)展帶動(dòng)下，電商業(yè)界對(duì)于O2O模式主要的兩種看法，不論是從線上把客流導(dǎo)向線下，或是把客戶從線下導(dǎo)向線上，最核心部分也是最初的出發(fā)點(diǎn)，就是把線上和線下不同的優(yōu)勢(shì)融合起來，為消費(fèi)者和商戶帶來利益最大化。而在建陶行業(yè)，普遍營(yíng)養(yǎng)不良的電商模式卻經(jīng)常損害到廠家的利益，許多衛(wèi)浴品牌因此對(duì)O2O諱莫如深。因此，衛(wèi)浴行業(yè)電商發(fā)展總是差那么點(diǎn)“火候”。 網(wǎng)上銷售買家賣家都是挑戰(zhàn) 目前，網(wǎng)上賣得火熱的大都為快消品，而衛(wèi)浴潔具則是耐用消費(fèi)品。對(duì)于80、90消費(fèi)人群人說，衛(wèi)浴潔具除了要有看相之外，質(zhì)量與售后還應(yīng)該讓人滿意，畢競(jìng)衛(wèi)浴潔具不是一次性用品，用完了就扔，沒人希望自己衛(wèi)浴潔具沒過多久，就得維修或者被迫更換。而對(duì)企業(yè)來說，在網(wǎng)上消費(fèi)者對(duì)價(jià)格將會(huì)更加知情，這迫使企業(yè)降低利潤(rùn)需求。進(jìn)一步削弱一些企業(yè)的盈利水平一些沒有品牌，沒有設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的公司不得不進(jìn)入此行列，最終退出舞臺(tái)。因此，衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)上銷售對(duì)買家賣家來說都是挑戰(zhàn)。 企業(yè)期待“巨無霸”出現(xiàn) 此外，做網(wǎng)上商城需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來打理，企業(yè)不可避免的要投入一定的資金。網(wǎng)上商城的衛(wèi)浴潔具銷售究竟能否真正實(shí)現(xiàn)盈利甚至迎來春天，大部分衛(wèi)浴潔具企業(yè)都在翹首以待，期待有一個(gè)衛(wèi)浴商城的“巨無霸”出現(xiàn)，為消費(fèi)者開啟衛(wèi)浴潔具網(wǎng)上購(gòu)物新時(shí)代，為衛(wèi)浴潔具企業(yè)開啟網(wǎng)上銷售新商機(jī)。 現(xiàn)在很多消費(fèi)者更鐘情于親自觸摸，在網(wǎng)上買衛(wèi)浴，安裝、運(yùn)輸、售后、服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)，都有不確定因素在里面，這對(duì)于消費(fèi)者、企業(yè)、網(wǎng)上平臺(tái)三方都是極大的挑戰(zhàn)。雖然有人提出，正因?yàn)橛刑魬?zhàn)，才更要搶占先機(jī)。但事實(shí)告訴我們，衛(wèi)浴商城不是憑一腔熱血就能成功的。
