2013年，中國(guó)LED照明應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展速度驚人，傳統(tǒng)照明品牌加快了在LED照明領(lǐng)域的布局，新生企業(yè)猶如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，發(fā)力于市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)了這一重新劃分市場(chǎng)格局的機(jī)會(huì)，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出異�；馃岬木跋�，行業(yè)專家們紛紛喜大普奔：2014年LED照明一片碧海藍(lán)天，市場(chǎng)即將迎來(lái)真正的爆發(fā)。LED照明行業(yè)可謂是目前最火熱的行業(yè)之一，熱鬧之余，同時(shí)行業(yè)內(nèi)存在一些“怪相”：產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，企業(yè)增收不增利、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一、龍頭品牌缺位、渠道建設(shè)難度大、單打獨(dú)斗的行業(yè)狀態(tài)……這些“怪相”成為現(xiàn)階段中國(guó)LED照明應(yīng)用領(lǐng)域的典型特征。
七大關(guān)鍵字唱響 LED市場(chǎng)將迎來(lái)一場(chǎng)惡戰(zhàn)
據(jù)觀察，2014年無(wú)論是家用LED照明、道路LED照明還是商業(yè)LED照明均呈全面爆發(fā)態(tài)勢(shì)。隨著LED照明市場(chǎng)持續(xù)釋放，面對(duì)這塊誘人的蛋糕，各個(gè)企業(yè)早已不再淡定，紛紛摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā)。有專家指出，2014年LED照明行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，企業(yè)生存環(huán)境將更加殘酷。在LED照明的世界里，每一年都有專屬的旋律，2013年無(wú)論收獲大小、得失多少、成功與否，都已曲終離散。新年伊始，小編邀您暢想2014年LED照明行業(yè)的主旋律，讓每個(gè)關(guān)鍵詞作為音符，置于五線譜排列，唱響2014年LED照明行業(yè)。
一、價(jià)格之戰(zhàn)硝煙四起
“價(jià)格戰(zhàn)”成為我國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中一個(gè)引人注目的現(xiàn)象，無(wú)論任何行業(yè)的企業(yè)，都會(huì)采取一定的價(jià)格策略，以期形成更大的規(guī)模效應(yīng)，而“價(jià)格戰(zhàn)”常常導(dǎo)致廠商間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)九正建材網(wǎng)了解，從我國(guó)目前的LED照明產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)分析，大流通類的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已表現(xiàn)出明顯的寡頭競(jìng)爭(zhēng)特征。具體表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模自然變大，具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，且各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一定程度的同質(zhì)特征，相互具有一定程度上的替代性。
LED照明行業(yè)的發(fā)展一直伴隨著“價(jià)格戰(zhàn)”的血雨腥風(fēng)，大型企業(yè)希望通過(guò)將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為價(jià)格優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)維持在市場(chǎng)中的主動(dòng)權(quán);中小型企業(yè)則希望以低價(jià)格為“重炮”，“轟炸”市場(chǎng)。價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果可能對(duì)消費(fèi)者是有利的，但是使行業(yè)內(nèi)大批企業(yè)利潤(rùn)下滑、生存困難甚至破產(chǎn)倒閉。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為“價(jià)格戰(zhàn)是一種破壞性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格戰(zhàn)過(guò)后，置身其中的，包括挑起者本身，無(wú)不傷痕累累，精疲力竭，沒(méi)有贏家”。然而，許多企業(yè)卻樂(lè)此不疲，連續(xù)挑起一場(chǎng)又一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，并且聲稱這是“企業(yè)行為”、“市場(chǎng)手段”、“擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的最有效策略”等等。但是價(jià)格戰(zhàn)使經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)下降、不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、扭曲了消費(fèi)者的消費(fèi)心理、不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。
當(dāng)然，價(jià)格戰(zhàn)并不是百害而無(wú)一利。價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中難免“血流成河”，但在LED照明行業(yè)沒(méi)有步入良性發(fā)展的時(shí)期，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)有利于擴(kuò)大LED照明產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，加快LED照明替代傳統(tǒng)照明的周期，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)渡。盡管如此，價(jià)格戰(zhàn)依然不能作為長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段。 2014年，傳統(tǒng)照明加快轉(zhuǎn)型，新型企業(yè)開(kāi)始發(fā)力，LED照明市場(chǎng)仍是一場(chǎng)價(jià)格惡戰(zhàn)。
二、并購(gòu)整合迎風(fēng)而上
在過(guò)去幾年，我國(guó)LED照明行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)并購(gòu)的案例。無(wú)論是以公司合并、資產(chǎn)收購(gòu)、還是股權(quán)收購(gòu)的形式，并購(gòu)的動(dòng)機(jī)根源皆是為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
韋斯頓協(xié)同效應(yīng)認(rèn)為“并購(gòu)會(huì)帶來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提高，最明顯的作用表現(xiàn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的取得，即1 1〉2的效應(yīng)”。2014年，并購(gòu)將隨著價(jià)格戰(zhàn)的推進(jìn)、洗牌的加速，成為L(zhǎng)ED照明行業(yè)新的旋律。產(chǎn)業(yè)并購(gòu)獲獎(jiǎng)改寫(xiě)目前的行業(yè)格局，成為未來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
LED照明行業(yè)正處于洗牌時(shí)期，企業(yè)倒閉事件時(shí)有發(fā)生。要想發(fā)展，必須先解決生存問(wèn)題。希望獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的LED照明企業(yè)都希望用并購(gòu)整合的方式來(lái)彌補(bǔ)自己在LED照明產(chǎn)品、品牌、技術(shù)與渠道等方面的不足，而并購(gòu)恰是解決這些不足的最快途徑。
