做慣了海外市場,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場當(dāng)然會面臨一些。比如在國內(nèi)市場會面臨拖欠款項(xiàng),其中工程欠款就比較多。同時,在國內(nèi)做工程、拓展渠道、做市場時還要投入大筆資金,市場混亂、價(jià)格參差不齊也讓企業(yè)傷透腦筋......”眾多外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)不斷抱怨。
難道國內(nèi)市場真像上面所說一樣,外貿(mào)型企業(yè)想要切入國內(nèi)市場真的有那么難嗎?
外銷型LED企業(yè)入主國內(nèi)市場的尷尬
國內(nèi)市場啟動
此前,聚作照明董事長肖靈接受記者采訪時表示,聚作在日本取得了不錯的成績,隨著國內(nèi)市場的啟動,早在2010年,聚作照明正式開始回歸國內(nèi)市場。
隨著我國推進(jìn)節(jié)能減排的力度不斷加大,《中國淘汰白熾燈路線圖》已經(jīng)確立,淘汰白熾燈步伐明顯加快;人們節(jié)能環(huán)保意識提升、產(chǎn)品價(jià)格下跌和技術(shù)進(jìn)步,LED全面取代傳統(tǒng)光源的時代已經(jīng)到來。中國作為全球LED照明的主要生產(chǎn)基地,將迎來爆發(fā)式增長。
同時,歐盟也出臺《LED照明產(chǎn)品最新能效規(guī)定》,該規(guī)定除了對能效提出了更高標(biāo)準(zhǔn),同時也增加了多項(xiàng)認(rèn)證要求,歐盟此舉將提升國內(nèi)LED出口燈具20%的成本。對國內(nèi)利潤本就薄弱的燈具出口來說,無異于雪上加霜。
珈偉股份副總裁劉小雄表示,珈偉實(shí)際上在海外市場沉淀了21年,在2010年底、2011年初開始進(jìn)入國內(nèi)市場,2013年正式投入大量資源來做國內(nèi)市場,從外向型企業(yè)進(jìn)軍國內(nèi)市場,主要看重的還是國內(nèi)非常巨大的市場空間。
目前國內(nèi)LED市場正在迅速啟動,像珈偉股份、陽光照明、聚作照明等眾多以出口為主的外貿(mào)型企業(yè)近些年也都開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。
“從CSA產(chǎn)研部對此的跟蹤調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前這些外貿(mào)型企業(yè)的出口比重也在逐年降低,反向說明國內(nèi)市場的比重也在增加。在2010年調(diào)研時,外貿(mào)企業(yè)出口比重大概在70%以上,2013年的比重下降到50%左右,這也側(cè)面說明國內(nèi)市場也在快速啟動。” 吳鳴鳴如是說。
從企業(yè)調(diào)研情況來看,尤其在今年第一季度,LED外貿(mào)廠商紛紛表示國內(nèi)訂單較往年有明顯增多。
吳鳴鳴表示,2013年,國內(nèi)LED照明燈具產(chǎn)品產(chǎn)量超過8.1億只,國內(nèi)銷量約4億只,LED燈具國內(nèi)市場滲透率達(dá)到8.9%,比去年的3.3%上升近5個百分點(diǎn),特別是在商業(yè)照明領(lǐng)域增長更為明顯,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前商業(yè)照明領(lǐng)域中LED燈具的滲透率已經(jīng)超過12%。目前,國內(nèi)市場還保持每年30%以上的增長率。