如今，勞動力、原材料、企業(yè)財務成本都一路飆升，涂料企業(yè)要想生存，就必須轉型，不在痛苦中轉型，就在痛苦中"死亡"。 "涂料企業(yè)的轉型升級是當前業(yè)內十分關注的問題，現(xiàn)在同仁們正在做的事情就是探索、實踐，再探索、再實踐。轉型升級的實質在于轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量。"有業(yè)內人士表示，"大家都知道，向綠色高性能涂料、新型功能涂料轉型是涂料業(yè)轉型的大方向，但這在細分領域里的情況是不盡相同的。轉型的陣痛在于我們熟悉的事情不好干，對新事物我們又不甚了解，未來存在許多不確定因素。轉型之路在何方，企業(yè)一時也把握不好。" "受宏觀經(jīng)濟形勢影響，涂料行業(yè)的各項主要經(jīng)濟指標增速普遍放緩，成本上漲導致行業(yè)利潤增速回落，各下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)形勢普遍低迷，行業(yè)結構調整有進一步加速的趨勢。2013年，中國涂料行業(yè)的發(fā)展仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，產(chǎn)業(yè)結構正處于轉型升級的關鍵時期，內需將緩緩擴大，技術創(chuàng)新將成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，清潔生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、高功能性工藝和產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展的新增長點，民族涂料產(chǎn)業(yè)的比重將越來越大。" "不轉型必死無疑，轉不好死得更快"。在國內大多數(shù)中小微涂料企業(yè)面前，這已經(jīng)成為一道生死攸關的選擇題。面對綜合因素導致的產(chǎn)品銷量減小、企業(yè)效益下滑，許多中小涂料企業(yè)不約而同地走上了一條自主創(chuàng)新、打造品牌的轉型之路。 形勢：涂企齊盼轉型 "涂料行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭是品牌理念和文化的競爭，是綜合實力的競爭。隨著行業(yè)的日漸成熟，企業(yè)也進入了艱難的轉型時期。在這段歷程中，一些靠低價位、低品質產(chǎn)品奪市場的企業(yè)將逐漸被淘汰，行業(yè)將進入一個快速技術升級時期，能真正為客戶提供高附加值產(chǎn)品的企業(yè)才能獲得持續(xù)發(fā)展。"涂企業(yè)內人士表示。 未來，加快城鎮(zhèn)化建設將成為我國經(jīng)濟發(fā)展的又一亮點。為了將機遇轉化為生產(chǎn)力，有企業(yè)已成立建筑涂料子公司，目的是滿足公租房、新型城市建設中產(chǎn)生的對建筑涂料產(chǎn)品的巨大市場需求。 "扮靚中國離不開環(huán)境友好型涂料產(chǎn)品。我國城鎮(zhèn)化建設步伐的加快，孕育著巨大商機。" 涂料企業(yè)戰(zhàn)略轉型的方向 戰(zhàn)略轉型的方向只有一個：提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈當中的位勢，成為產(chǎn)業(yè)價值鏈的控制者，或至少成為不可或缺的一個環(huán)節(jié)。 按照價值鏈理論，越接近客戶的企業(yè)越有影響力。所以，轉型的第一選擇是往最終用戶品牌上發(fā)展，即"控制市場"，避免隨時被替代或拋棄的命運。價值鏈的第二個關鍵環(huán)節(jié)是技術或資源。所以，轉型的第二個選擇是往技術或資源端發(fā)展，所謂"控制技術"，提高用戶品牌企業(yè)對自己的依賴性。
