原材料、人力資源等的不斷上漲，各大地板企業(yè)面臨的生存壓力也愈來愈巨大。但是就現(xiàn)階段的買方市場而言，諸多地板企業(yè)仍采取“價格戰(zhàn)”的方式進行進行市場銷量的拉升，這實在并非良策。 企業(yè)需“性價比”換算取悅消費者 在市場競爭中，地板企業(yè)拼命降價，這不是說它們天生就喜歡價格戰(zhàn)，而是面對消費者的選擇，它們不得不為之。消費者都有一個一致的行為：在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個企業(yè)出價越低，絕大多數(shù)在這一堅定不移的偏好之下，消費者總是傾向于以最低的價格買到同樣的東西，或者以同樣的價格買到更好的東西。 無論地板企業(yè)進行何種競爭(比如品牌競爭、質(zhì)量競爭、技術(shù)生產(chǎn)線術(shù)競爭等)，最終都要落在價格競爭之上。所以，在消費者財力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買東西，地板企業(yè)必須在“性價比”的換算上取悅于消費者。 摒棄落后的競爭方式：價格競爭 有人說，價格戰(zhàn)是“最簡單也最沒有出息的競爭方式”，只能導致地板企業(yè)相互殘殺、兩敗俱傷，但事實并不完全如此。對真正的品牌地板企業(yè)而言，降價的背后是千方百計通過科學的管理、先進的技術(shù)或制度的創(chuàng)新等方式來獲得成本優(yōu)勢。 不過就地板行業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀來說，降價的背后除了成本和銷量的考驗，還有生存上的無奈。某地板品牌負責人表示，在當前境況下，中小地板企業(yè)確實壓力重重，原本占據(jù)的成本優(yōu)勢不再，導致一些企業(yè)不得不通過在生產(chǎn)過程當中采取偷工減料的行為來保持價格優(yōu)勢。這種方式自然是不可取的，長此以往，采取偷工減料來獲得市場銷量的地板企業(yè)必然會在市場洗牌中被淘汰出局。
