2013年我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)走過(guò)了不平凡的一年，回顧在營(yíng)銷、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作等方面發(fā)生的諸多標(biāo)志性事件，如：東鵬控股香港成功上市、衛(wèi)浴董事長(zhǎng)被捕等事件均對(duì)行業(yè)發(fā)展造成了長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的影響。 IPO咨詢機(jī)構(gòu)前瞻投資顧問(wèn)預(yù)計(jì)，隨著全球金融危機(jī)逐步淡出以及經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)的確立，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的下游需求將出現(xiàn)反彈。同時(shí)，伴隨2014年國(guó)內(nèi)IPO重啟以及新股發(fā)行制度改革的步伐加速，未來(lái)國(guó)內(nèi)瓷磚衛(wèi)浴行業(yè)在資本的有望朝著更繁榮、健康的方向發(fā)展。 IPO改革有望加速衛(wèi)浴企業(yè)融資上市 2000年以前，當(dāng)美標(biāo)、科勒、東陶等國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)，鎖定沿海開(kāi)放城市，直切賓館、寫字樓、住宅市場(chǎng)之時(shí)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)憑借勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)以O(shè)EM模式運(yùn)營(yíng)，品牌意識(shí)相當(dāng)薄弱。 盡管我國(guó)已經(jīng)是全球衛(wèi)浴潔具生產(chǎn)的大國(guó)，在技術(shù)和設(shè)備上可以與國(guó)際品牌相媲美，但在國(guó)際上仍然沒(méi)有形成強(qiáng)大的衛(wèi)浴品牌。我國(guó)衛(wèi)浴品牌行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力等諸多方面，與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。 隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴潔具企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)爭(zhēng)相上市，上市融資不僅僅能夠滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求，同時(shí)也是企業(yè)塑造自身品牌涉足國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴潔具領(lǐng)域的強(qiáng)大助力，使企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗的情況下出現(xiàn)的短期波動(dòng)和資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，在整體行業(yè)不景氣的情況下維持產(chǎn)品研發(fā)及環(huán)保方面足夠的資金投入。 為300余家企業(yè)提供過(guò)IPO咨詢服務(wù)、曾輔導(dǎo)過(guò)富安娜/德?tīng)柤揖?萬(wàn)和電器/愛(ài)仕達(dá)等家居企業(yè)成功上市的前瞻投資顧問(wèn)認(rèn)為，此前，衛(wèi)浴潔具行業(yè)內(nèi)的企業(yè)主要選擇在境外上市，比如香港市場(chǎng)、新加坡市場(chǎng)等等。而導(dǎo)致很多陶瓷企業(yè)不選擇在A股上市的原因在于自身的財(cái)務(wù)狀況和建材(包括陶瓷等行業(yè))的定位問(wèn)題。 而隨著2014年國(guó)內(nèi)IPO的重啟及發(fā)行制度改革的不斷深化和推進(jìn)，前瞻投資顧問(wèn)分析認(rèn)為，從管理層的角度來(lái)看，此次改革在于IPO審核轉(zhuǎn)向合規(guī)性審查，企業(yè)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)由投資者和市場(chǎng)自主判斷，行政化干預(yù)手段將逐漸退出。這種“向市場(chǎng)放權(quán)”的改革打開(kāi)了衛(wèi)浴行業(yè)A股上市的光明前景。 因此，面對(duì)監(jiān)管層主動(dòng)釋出的重大改革利好以及IPO重啟的上市機(jī)會(huì)，前瞻投資顧問(wèn)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)主動(dòng)求變，順應(yīng)監(jiān)管層釋出的重大改革利好，打破自身的發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、發(fā)展模式、內(nèi)部管理的規(guī)范化、透明化，踏準(zhǔn)衛(wèi)浴潔具行業(yè)下游需求回暖的節(jié)奏，充分利用國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的資金供給，行業(yè)A股上市的大潮。
