現(xiàn)今，我們處于一個(gè)科技發(fā)達(dá)信息流通速度加快的時(shí)代，大數(shù)據(jù)成為這個(gè)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，越來越多的企業(yè)以大數(shù)據(jù)作為管理和營銷的重要手段。但實(shí)際上，大數(shù)據(jù)并非人人玩得起，防腐板企業(yè)借助大數(shù)據(jù)為自身打造“左右手臂”仍存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)。一種新產(chǎn)品上市，即便有專利的壁壘，但通過大數(shù)據(jù)的方式很可能被競爭對手反向工程，或者通過大數(shù)據(jù)分析出產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)與消費(fèi)者的痛點(diǎn)，在競爭對手刻意的模仿與微創(chuàng)新之下，產(chǎn)品的優(yōu)勢也很難長期保持。同時(shí)，還有潛在的競爭對手在蠢蠢欲動(dòng)，以往行業(yè)的門檻在大數(shù)據(jù)時(shí)代越來越低，一些跨界的巨頭借助自身掌握的大數(shù)據(jù)能力切入新領(lǐng)域更加容易，也給不同的行業(yè)帶來了格局上的變化，新老防腐板企業(yè)都面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。其實(shí)，大數(shù)據(jù)也不會(huì)是百戰(zhàn)百勝的。事實(shí)上已經(jīng)有過很多大數(shù)據(jù)營銷失敗的教訓(xùn)，有平臺預(yù)測過的某電影的票房會(huì)很高，可結(jié)果卻以慘淡收場，至于那些號稱用大數(shù)據(jù)預(yù)測球賽結(jié)果與競選獲勝的，更是屢屢失算。
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